8月27日-8月29日，福汽藍海召開戰略復盤封閉式研討會，會議聚焦第四季度及2026年業務方向，統一目標，明確落地舉措，同時共同暢想公司“十五五”發展方向和目標，達成戰略共識。公司經營班子、理級以上干部及青年骨干團隊參加，福汽集團黨組成員、總會計師高一鵬到會指導。

本次研討會以業務模塊為單位，通過知識分享、案例分析、戰略目標校準、偏差溯源、實施路徑、打造部門戰斗力等進行全面復盤和深度解碼，進一步明確第四季度及明年的業務方向和目標，同時為“十五五”規劃蓄力鋪軌。

福汽藍海黨支部書記、董事長、總經理劉桃園指出各級骨干團隊要借助此次戰略復盤會議，強化戰略共識，穿透問題表象，找到從“藍圖”到“實景”的鑰匙，實現戰略任務的有效落地，并提出三點要求：一要秉持“空杯心態”，打破思維定式；二要強化“主人翁心態”，主動謀局破題；三要錘煉“攻堅者心態”，直面難點突圍。

福汽集團黨組成員、總會計師高一鵬到會聽取了公司經營班子及各部門負責人與權屬企業負責人的匯報，要求福汽藍海緊緊圍繞集團發展戰略，進一步明晰企業戰略定位，從“加快物流協同機制落地、為金龍集團降本增效、盤活資產運營效益、前延后伸物流價值鏈”等維度發力，充分發揮國企資源優勢，推動企業高質量發展再提速。

未來，福汽藍海將以此次會議精神作為企業發展的“指明燈”，以迭代升級的戰略視野進一步校準航向；鍛造破浪前行的“動力源”，以穿透變局的策略迎接新變局新挑戰；吹響凝聚全員的“集結號”，以再啟征程的奮進姿態續寫高質量發展新篇章。