臺風(fēng)前的高溫籠罩著桂瓊大地，而營銷部繼年會之后的首次工作會議，場面則比盛夏酷暑更加熱烈非凡。在桂瓊營銷部成立以來的四個月里，全體工作人員猶如遷徙的候鳥，又像逐日的夸父，無論前方有多少困難險阻，都堅定地用腳步去創(chuàng)造屬于這個集體的輝煌。

疫情三年，廣西和海南兩個旅游大省在公路車銷售上深受打擊，資金風(fēng)險奇高的公交車市場也同樣鮮有斬獲。為了牢牢抓住疫情后桂瓊旅游業(yè)回暖的契機，公司將兩個市場特色十分相近的省份合并設(shè)立為一個營銷部，并賦予了增量業(yè)績和利潤目標(biāo)的雙重期待。公司的囑托，對年輕的桂瓊營銷部來說，是壓力，也是動力。

會議上，大家各自分享了這四個月來對市場情況摸排和研判的結(jié)果，分析各自區(qū)域內(nèi)競爭態(tài)勢和競爭對手的策略，同時提出各自的應(yīng)對方案。大家匯總了目前搶單的情況，將可能存在的丟單風(fēng)險點一一羅列，再由營銷部總監(jiān)江忠城進行對照梳理，給予搶單建議。會議最后，江忠城總結(jié)發(fā)言，號召大家秉持公司“可信賴”文化，堅持三個“負責(zé)任”。即，負責(zé)任去核實客戶的經(jīng)營能力，負責(zé)任對待客戶提出的品質(zhì)問題，負責(zé)任去看待市場的競爭環(huán)境，尋找自己的生存空間和價值。

疫情散去，海南、廣西旅游市場復(fù)蘇，客戶采購需求激增，各廠家再度開啟低價拼搶模式，而桂瓊營銷部要時刻保持警惕，將“拼出高質(zhì)量，贏戰(zhàn)新格局”作為團隊作戰(zhàn)的座右銘。對重大批量訂單，要堅定不移地依靠鐵三角模式提升利潤。對優(yōu)勢客戶資源，要提高互信，加強忠誠度。在“我有他無”的產(chǎn)品線上尋找友商合作的契機，避開無謂的價格競爭。方法永遠比困難更多，只要營銷部能團結(jié)一致，充分領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略意圖，一定能夠圓滿完成年度銷售任務(wù)。

為了讓大家近距離感受硝煙的氣息，激發(fā)大家的斗志，會議特別安排了昆侖關(guān)戰(zhàn)役遺址參觀活動。

昆侖關(guān)周圍群山環(huán)繞，中通隘道，北高南低，地勢險要。昆侖關(guān)戰(zhàn)役自1939年12月18日打響，至12月31日結(jié)束，歷時14天。昆侖關(guān)大捷是抗日戰(zhàn)爭期間繼平型關(guān)、臺兒莊作戰(zhàn)勝利后的又一重大勝利,戰(zhàn)事之慘烈，空前絕后。遺址占地面積約12.75萬平方米，共有七處重要的展示區(qū)。它的每一個角落，每一寸土地，都在無聲地警醒著后人，中華民族的每一份榮耀都來之不易。如今山河無恙，國富民強，都是中華兒女拋頭顱灑熱血譜寫的壯麗篇章。習(xí)近平總書記說：“每一種文明都延續(xù)著一個國家和民族的精神血脈，既需要薪火相傳、代代守護，更需要與時俱進、勇于創(chuàng)新。” 

時間的長河流淌不息，昆侖關(guān)早已回歸了平靜，但疫情之后的行業(yè)銷售大戰(zhàn)才剛剛開始。扭轉(zhuǎn)桂瓊市場銷售頹勢，破舊立新的營銷創(chuàng)新之路，注定道阻且長、充滿激流險灘。兩天的會議后，桂瓊營銷部全體同仁再次整裝待發(fā)，他們將憑借持之以恒的毅力和闖關(guān)奪隘的勇氣，推動營銷部的業(yè)績蒸蒸日上。